為進一步拓寬工作思路,借鑒先進水司的寶貴經驗和優(yōu)秀做法,提升公司標準化、規(guī)范化管理水平。2月27日,山東黎濱水務有限公司黨總支書記、總經理王志強帶隊赴濟南水務集團有限公司進行對標學習。
在旅游路水廠,詳細了解了水廠運行的相關管理制度、工藝流程、水質檢測、污泥處置等方面情況及經驗做法。每到一處大家都仔細看、認真聽、深入談、用心記,在學習交流中開闊了眼界,找出了差距、拓寬了思路,通過探尋自身發(fā)展短板,加快推動公司高質量發(fā)展。

座談會上,雙方重點圍繞智慧水務建設、漏損控制、客戶服務、水質保障、合規(guī)管理、人資管理等六個方面進行了深入交流探討。公司各部門負責同志就工作中遇到的問題虛心請教,汲取經驗,把發(fā)展差距轉化為干事的動力,把學習成果轉化為下一步工作方法舉措。同時圍繞供水水質提升、節(jié)能降耗、信息化建設等關鍵議題展開熱烈討論,分享實際操作中的難點與解決方案。


他山之石,可以攻玉。通過此次對標學習,進一步開闊了視野,增長了見識,收獲頗豐,認識到自身在技術應用、管理精細化程度等方面的提升空間。后續(xù),公司將結合實際情況,制定切實可行的改進方案,補短板、強弱項,以實際工作淬煉能力,逐步將學習成果轉化為工作實效,致力于為廣大用戶提供更優(yōu)質、穩(wěn)定、高效的供水服務,助力品質濱州建設。
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